Workshop: Gestão de Processos e Projetos
Gerir seus projetos é uma tarefa dura, mas pode ser mais simples. Entenda as muitas etapas a respeito de seus projetos, como ordená-los por importância de acordo com os objetivos estratégicos de sua empresa e implemente um PMO focado na atuação direta e desenvolvimento de seus projetos.
Faça o download do prospecto
SOBRE O PROGRAMA
Utilize o Design Thinking a seu favor, e não contra você: entenda os desejos de seu cliente, seus sentimentos, necessidades. Tenha boas ideias sobre essas vontades e como “colocá-las no mundo real”, trazendo valor para seu cliente e para sua empresa.
OnLine - OnDemand
Estude no seu ritmo e onde você estiver!
Um programa que faz toda a diferença
-
Projeto ou processo
- Semelhanças e diferenças existentes entre projetos e processos e como isso influencia em sua rotina empresarial.
- O que é Portfólio de projetos e como priorizá-lo de acordo com os objetivos de sua empresa.
- Programa: o que é um programa de projetos e como atuar com o Programa utilizando o Canvas Model.
-
Indicadores de PMO, headcount e dashboard PMO
- Quais os principais indicadores de um PMO de acordo com os objetivos estratégicos de sua empresa.
- Saiba quais podem ajudá-lo a visualizar numericamente os resultados!
- Dimensione equipes de acordo com o Headcount do PMO e evite equipes inchadas e pouco funcionais.
- Entenda a importância do uso de um Dashboard PMO para manter atualizações constantes dos indicadores do PMO e da saúde da sua empresa.
-
A gestão no Project Management Office
- Priorize funções do PMO de acordo com as necessidades da sua empresa.
- Um PMO é idêntico para todos os setores? Entenda as possibilidades e a importância de um PMO bem estruturado.
- Entendendo quais os processos prioritários do PMO e como diversificá-lo de acordo com o setor requerido.
-
Design thinking sem complicações. É simples assim
- Empatia: saiba o que seu cliente sente, atue onde seu cliente deseja e entenda suas necessidades gerando valor para seu produto!
- Utilize brainstorms para obter as melhores ideias para os desejos de seu cliente de uma forma profissional, sem "achismos".
- Ação! Transforme sua ideia do que seu cliente deseja em um plano de ação utilizando o 5W1H para Design Thinking.
- Avançe do plano das ideias: A prototipagem e a testagem das ideias dos desejos de seu cliente como caminho final do Design Thinking.
-
Projeto ou processo
- Semelhanças e diferenças existentes entre projetos e processos e como isso influencia em sua rotina empresarial.
- O que é Portfólio de projetos e como priorizá-lo de acordo com os objetivos de sua empresa.
- Programa: o que é um programa de projetos e como atuar com o Programa utilizando o Canvas Model.
-
A gestão no Project Management Office
- Priorize funções do PMO de acordo com as necessidades da sua empresa.
- Um PMO é idêntico para todos os setores? Entenda as possibilidades e a importância de um PMO bem estruturado.
- Entendendo quais os processos prioritários do PMO e como diversificá-lo de acordo com o setor requerido.
-
Indicadores de PMO, headcount e dashboard PMO
- Quais os principais indicadores de um PMO de acordo com os objetivos estratégicos de sua empresa.
- Saiba quais podem ajudá-lo a visualizar numericamente os resultados!
- Dimensione equipes de acordo com o Headcount do PMO e evite equipes inchadas e pouco funcionais.
- Entenda a importância do uso de um Dashboard PMO para manter atualizações constantes dos indicadores do PMO e da saúde da sua empresa.
-
Design thinking sem complicações. É simples assim
- Empatia: saiba o que seu cliente sente, atue onde seu cliente deseja e entenda suas necessidades gerando valor para seu produto!
- Utilize brainstorms para obter as melhores ideias para os desejos de seu cliente de uma forma profissional, sem "achismos".
- Ação! Transforme sua ideia do que seu cliente deseja em um plano de ação utilizando o 5W1H para Design Thinking.
- Avançe do plano das ideias: A prototipagem e a testagem das ideias dos desejos de seu cliente como caminho final do Design Thinking.
Reconhecimento Internacional
A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).
A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
acreditação
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).