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MBA em Gestão de TI e Transformação Digital: Aulas Online

Este MBA foi desenvolvido com base nos principais desafios enfrentados pelos C-Levels de algumas das principais empresas do país, membros do Conselho Acadêmico da Escola.

SOBRE O CURSO

Aperfeiçoe seus conhecimentos
em TI e TD

Esse MBA é totalmente focado em TI do começo ao fim, sem módulos genéricos! Além disso, é um curso zero provas, e 100% aplicação em casos reais.
O curso se destina àqueles profissionais que já exercem uma posição de liderança, ou que almejam alcançá-la em um curto espaço de tempo. 

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Ter - Qui

Início: 15/08/24
19h15 às 22h30
100% Online Ao Vivo

Por que escolher a Live University?

ferramentas
Mão na massa é com a gente

Sabe o que é super bacana na Live? A gente mergulha de cabeça na prática. Nossos cursos são cheios de estudos de caso reais. A gente não fica só na teoria não, somos do tipo 'Disruptive'. Aqui, você aprende fazendo, de verdade

Um upgrade na sua carreira
Um upgrade na sua carreira

Mais de 70% dos alunos têm alguma evolução de carreira durante o curso, seja aumento salarial, promoção ou implantação de projetos que o destacam. NPS > 70% dos egressos retratam o impacto positivo do curso em suas carreiras.

pratica
Experiências marcantes

Conexão direta com C-levels da área. O programa é rechado de experiências que transformarão sua carreira, como visitas técnicas in-loco, masterclasses com executivos, guests para trazer à sala de aulas discussões de alto nível.

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O aluno é Rei

Na Live, você é tipo hóspede de um hotel cinco estrelas. Cada experiência sua aqui é super importante, e a gente faz questão de ouvir sua opinião. Quer escolher seu orientador? Pode escolher! Quer ter voz ativa? Com certeza! E o mais legal: nosso algoritmo exclusivo escolhe os melhores professores baseado no que a galera da sua turma tá curtindo mais.

almoco-foguete
Vibe de Startup

Aqui na Live a gente tem aquela energia gostosa de startup, sabe? Nada de burocracia chata. Nossa linguagem é moderna, direta e descomplicada. A gente tá sempre buscando inovar e agitar as coisas.

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Ambiente Top

Não importa se é presencial ou online, o ambiente da Live é algo que faz toda a diferença. Tudo é pensado e personalizado pra você se sentir especial e acolhido. A gente capricha pra criar um espaço onde você se sinta à vontade e motivado pra aprender.

Credenciamento
Nacional

acreditação

O MBA em Gestão de TI e Transformação Digital é reconhecido nacionalmente com conceito 4 pelo Ministério da Educação (MEC)*.

Esse reconhecimento assegura que nosso currículo, corpo docente e infraestrutura atendam aos mais altos padrões de excelência, proporcionando uma experiência educacional de alto nível. Além de facilitar a mobilidade acadêmica e profissional, permitindo a transferência de créditos para outras instituições e garantindo a validade internacional de nossos diplomas. 

03. MBA em TI

*A Live University é um polo de apoio presencial da Faciência. Serão emitidos dois certificados: um em nome da Live University, outro pela Faciência com reconhecimento pelo MEC.

Reconhecimento Internacional

acreditação

A Live University possui Acreditação Internacional da ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges, and Universities) com Status Premier devido às suas Áreas de Operação louváveis.

A acreditação ASIC é um padrão líder de qualidade e reconhecido globalmente em educação internacional. As instituições passam por um processo de avaliação externa imparcial e independente para confirmar que sua oferta atende a rigorosos padrões internacionalmente aceitos, abrangendo toda a administração, governança e oferta educacional. Alcançar a Acreditação ASIC demonstra aos alunos e partes interessadas que a instituição é uma provedora de educação de alta qualidade, que oferece experiências educacionais seguras e gratificantes e está comprometida com a melhoria contínua em toda a sua operação.

Sobre a ASIC: https://www.asic.org.uk/about/affiliations-credentials

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Um programa que faz toda a diferença

  • Gestão de Portfólio, Programa e Projetos

    • Entenda como planejar, executar e modificar o produto do projeto. Falhas? Com este planejamento, nunca mais!
    • Colocando clientes no primeiro lugar do pódio: encontre a qualidade que precisa através da satisfação e aumente a produtividade;
    • Clássica? Ágil? Ambas? Qual a metodologia ideal para seu projeto?
    • A dinâmica SCRUM e o incrível potencial de tornar as equipes mais eficientes;
    • Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories;
    • Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board;
    • Scrum Master e P.O: como escolher as figuras de liderança da gestão de projetos;
    • Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil;
    • Implementando o escritório de projetos: PMO.
  • Desenvolvendo Organizações Ágeis

    • Descobrindo como a metodologia Lean Startup pode revolucionar a forma como você gerencia a área de TI;
    • Aprendendo o conceito do Mínimo Produto Viável (MVP) e como escolher entre aperfeiçoar ao máximo seu produto antes de colocá-lo no mercado ou testar versões iniciais para obter feedback imediato;
    • Determinando métricas e usando estatística para mensurar e validar a satisfação e os resultados de seus projetos, incluindo técnicas de teste como o AB;
    • Entendendo quando é necessário pivotar ou perseverar em um projeto e como a metodologia participativa do Design Sprint pode ajudá-lo a tornar ideias mais tangíveis, de forma rápida e eficiente.
  • Tecnologias para Transformação Digital

    • Aprendendo como a Internet das Coisas (IoT) pode ser uma ferramenta poderosa para transformar a TI e toda a empresa;
    • Como o Blockchain pode ser um novo modelo de negócio para o futuro e como o RPA (Automação de Processos Robóticos) pode eliminar desperdícios e tarefas repetitivas, impulsionando a transformação digital de sua empresa;
    • Conhecendo as tecnologias emergentes de Realidade Aumentada, Virtual e Mista, e como elas estão sendo absorvidas pelo mercado;
    • Entendendo a importância da ética digital e como agir com responsabilidade em tempos onde os clientes estão cada vez mais preocupados com o uso indevido de suas informações.
  • Finanças e Economia aplicadas à TI

    • Aprendendo a realizar a análise de fluxo e viabilidade de novos negócios utilizando as ferramentas de ROI e Payback;
    • Realizando análise de balanços e indicadores próprios e da concorrência para identificar oportunidades de negócio;
    • Entendendo a importância da segmentação de clientes para a estratégia de precificação e saiba como aplicar as táticas de precificação e sensibilidade ao preço para maximizar a rentabilidade do seu negócio;
    • Conhecendo a metodologia de Game Pricing e como ela pode ser aplicada para aumentar as vendas e fidelizar os clientes.
  • The Shift Project

    (módulo opcional)

    Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação  e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

    Vantagens do modelo SHIFT:

    • Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
    • 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
    • Busca por resultados reais, aplicados na prática;
    • Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
    • Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.
  • Estratégias para Transformação Digital

    • Mapeando os problemas que afetam seu negócio para traçar estratégias de Transformação Digital;
    • Desenhando modelos de negócios rentáveis com o Canvas de Transformação Digital;
    • Implementando a figura de um Business Partner. Qual o papel dessa função que está em alta?
    • Importância Derivada e Declarada: o que o cliente diz sobre a área X como a área mensura a satisfação;
    • Oceano azul: mapeando a estratégia para o seu negócio;
    • Utilizando Canvas para desenhar modelos de negócio rentáveis;
    • Mapeando indicadores tradicionais e novas técnicas: OKR.
  • Organizações Analíticas

    • Descobrindo como a área de TI pode ser o agente da Transformação Digital na empresa, usando Data Science para gerar um impacto significativo;
    • Aprendendo como sair do papel descritivo e adotar a modelagem de decisões automatizadas para impulsionar a transformação;
    • Conhecendo os cinco níveis de maturidade de Gartner - Básico, Oportunista, Sistemático, Diferenciado e Transformacional e como a abordagem data-driven pode reafirmar o papel fundamental da TI como parceiro de outras áreas.
  • Customer Experience Design

    • Desenhando o perfil do seu cliente e se colocando no lugar dele usando o Mapa de Empatia, para desenvolver soluções mais assertivas;
    • Entendendo como o cliente de TI enxerga a sua empresa e como isso afeta a sua estratégia de negócio, por meio do Valor Percebido;
    • Utilizando a Jornada do Stakeholder para descrever os processos do seu cliente e transformar suas descobertas em ferramentas para o seu negócio;
    • Descobrindo métodos práticos para obter feedbacks de seu público-alvo e alterar seus projetos em tempo real, utilizando Teste de Produto;
    • Utilizando o Design Thinking como ferramenta essencial para desenvolver projetos assertivos para o seu cliente e aprendendo como entregar o projeto ideal e conquistar os stakeholders.
  • Presentation

    • Desenvolvendo habilidades para promover seus projetos de TI por meio de apresentações convincentes;
    • Aprendendo a identificar os stakeholders-chave e a adaptar sua mensagem para persuadi-los e facilitar a aprovação de seus projetos;
    • Usando técnicas essenciais de marketing que podem ajudar a apresentar seus projetos de maneira clara e concisa;
    • Aprendendo a arte do storytelling e como aplicá-la para contar histórias envolventes que ajudam a transmitir suas ideias de maneira impactante.
  • Gestão de Portfólio, Programa e Projetos

    • Entenda como planejar, executar e modificar o produto do projeto. Falhas? Com este planejamento, nunca mais!
    • Colocando clientes no primeiro lugar do pódio: encontre a qualidade que precisa através da satisfação e aumente a produtividade;
    • Clássica? Ágil? Ambas? Qual a metodologia ideal para seu projeto?
    • A dinâmica SCRUM e o incrível potencial de tornar as equipes mais eficientes;
    • Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories;
    • Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board;
    • Scrum Master e P.O: como escolher as figuras de liderança da gestão de projetos;
    • Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil;
    • Implementando o escritório de projetos: PMO.
  • Estratégias para Transformação Digital

    • Mapeando os problemas que afetam seu negócio para traçar estratégias de Transformação Digital;
    • Desenhando modelos de negócios rentáveis com o Canvas de Transformação Digital;
    • Implementando a figura de um Business Partner. Qual o papel dessa função que está em alta?
    • Importância Derivada e Declarada: o que o cliente diz sobre a área X como a área mensura a satisfação;
    • Oceano azul: mapeando a estratégia para o seu negócio;
    • Utilizando Canvas para desenhar modelos de negócio rentáveis;
    • Mapeando indicadores tradicionais e novas técnicas: OKR.
  • Desenvolvendo Organizações Ágeis

    • Descobrindo como a metodologia Lean Startup pode revolucionar a forma como você gerencia a área de TI;
    • Aprendendo o conceito do Mínimo Produto Viável (MVP) e como escolher entre aperfeiçoar ao máximo seu produto antes de colocá-lo no mercado ou testar versões iniciais para obter feedback imediato;
    • Determinando métricas e usando estatística para mensurar e validar a satisfação e os resultados de seus projetos, incluindo técnicas de teste como o AB;
    • Entendendo quando é necessário pivotar ou perseverar em um projeto e como a metodologia participativa do Design Sprint pode ajudá-lo a tornar ideias mais tangíveis, de forma rápida e eficiente.
  • Organizações Analíticas

    • Descobrindo como a área de TI pode ser o agente da Transformação Digital na empresa, usando Data Science para gerar um impacto significativo;
    • Aprendendo como sair do papel descritivo e adotar a modelagem de decisões automatizadas para impulsionar a transformação;
    • Conhecendo os cinco níveis de maturidade de Gartner - Básico, Oportunista, Sistemático, Diferenciado e Transformacional e como a abordagem data-driven pode reafirmar o papel fundamental da TI como parceiro de outras áreas.
  • Tecnologias para Transformação Digital

    • Aprendendo como a Internet das Coisas (IoT) pode ser uma ferramenta poderosa para transformar a TI e toda a empresa;
    • Como o Blockchain pode ser um novo modelo de negócio para o futuro e como o RPA (Automação de Processos Robóticos) pode eliminar desperdícios e tarefas repetitivas, impulsionando a transformação digital de sua empresa;
    • Conhecendo as tecnologias emergentes de Realidade Aumentada, Virtual e Mista, e como elas estão sendo absorvidas pelo mercado;
    • Entendendo a importância da ética digital e como agir com responsabilidade em tempos onde os clientes estão cada vez mais preocupados com o uso indevido de suas informações.
  • Customer Experience Design

    • Desenhando o perfil do seu cliente e se colocando no lugar dele usando o Mapa de Empatia, para desenvolver soluções mais assertivas;
    • Entendendo como o cliente de TI enxerga a sua empresa e como isso afeta a sua estratégia de negócio, por meio do Valor Percebido;
    • Utilizando a Jornada do Stakeholder para descrever os processos do seu cliente e transformar suas descobertas em ferramentas para o seu negócio;
    • Descobrindo métodos práticos para obter feedbacks de seu público-alvo e alterar seus projetos em tempo real, utilizando Teste de Produto;
    • Utilizando o Design Thinking como ferramenta essencial para desenvolver projetos assertivos para o seu cliente e aprendendo como entregar o projeto ideal e conquistar os stakeholders.
  • Finanças e Economia aplicadas à TI

    • Aprendendo a realizar a análise de fluxo e viabilidade de novos negócios utilizando as ferramentas de ROI e Payback;
    • Realizando análise de balanços e indicadores próprios e da concorrência para identificar oportunidades de negócio;
    • Entendendo a importância da segmentação de clientes para a estratégia de precificação e saiba como aplicar as táticas de precificação e sensibilidade ao preço para maximizar a rentabilidade do seu negócio;
    • Conhecendo a metodologia de Game Pricing e como ela pode ser aplicada para aumentar as vendas e fidelizar os clientes.
  • Presentation

    • Desenvolvendo habilidades para promover seus projetos de TI por meio de apresentações convincentes;
    • Aprendendo a identificar os stakeholders-chave e a adaptar sua mensagem para persuadi-los e facilitar a aprovação de seus projetos;
    • Usando técnicas essenciais de marketing que podem ajudar a apresentar seus projetos de maneira clara e concisa;
    • Aprendendo a arte do storytelling e como aplicá-la para contar histórias envolventes que ajudam a transmitir suas ideias de maneira impactante.
  • The Shift Project

    (módulo opcional)

    Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação  e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

    Vantagens do modelo SHIFT:

    • Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
    • 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
    • Busca por resultados reais, aplicados na prática;
    • Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
    • Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.
aulas eletivas

Especialize-se à sua maneira:
O poder da escolha nas aulas eletivas.

Ao embarcar na jornada do nosso MBA, você não apenas adquire habilidades fundamentais, mas também ganha o privilégio de escolher como aprofundar seus conhecimentos. Com seu acesso gratuito, você pode optar por 2 workshops inovadores ou combinar 1 capacitação especializada, além de 3 eventos marcantes da área. Personalize sua trajetória conosco e faça parte dessa inovação.

Rafael Scucuglia
Diretor Responsável
Rafael Scucuglia

Nossos alunos embaixadores

  • "Tanto a instituição quanto o MBA superaram minhas expectativas. As aulas trazem ferramentas aplicáveis no nosso dia a dia da Gestão de TI. Foi muito produtivo."
    Adriano Cagnini
    adriano.cagnini@liveualumini.com
  • "Fiquei muito satisfeito por realizar o curso à distância, pois, além da comodidade, economizei tempo. Isso também me permitiu entrar em contato com pessoas de diferentes estados, e a 'sala de aula' simula o ambiente de trabalho atual. No entanto, o mais importante foi poder ter acesso à informação e, sobretudo, às opiniões de professores que são profissionais de mercado com vasta experiência. Definitivamente, valeu o esforço!"
    Alexandre Oka
    alexandre.oka@liveualumini.com
  • "Fazer o MBA de Gestão de TI na Live University foi, com certeza, uma escolha acertada. Convivi com profissionais competentes e referências em nossa área, compartilhando suas experiências e transformando a teoria dos módulos em casos reais. Foi um aprendizado prático. Foram 18 meses tão enriquecedores que passaram rapidamente e pareceram ser seis, mas que valeram por anos de formação."
    Silvia Franson
    silvia.franson@liveualumini.com

Nosso time de Professores

Caio Montagner
Caio Montagner
Especialista em Inteligência de Mercado e Vendas
Felipe Passarini
Felipe Passarini
Especialista em Inteligência de Mercado
Henrique Cavalhieri-1
Henrique Cavalhieri
Especialista em E-Commerce
Fernando_Enobi
Fernando Enobi
Especialista em Data Science e Analytics
Jorge Galvão
Jorge Galvão
Especialista em Vendas e Inteligência de Mercado
Marcos_Paulo
Marcos Paulo Cecilio Alves
Especialista em Contratos
Heinz
Heinz Dieter Nevermann Zamorano
Especialista em Gestão de Projetos e Lean
Melisse_Finato_
Melice Finato
Especialista em Finanças
Vinicius Hummel
Vinicius Hummel
Especialista em Gestão de Projetos e Customer Experience
Walter Soubihe
Walter Soubihe Júnior
Especialista em Gestão Executiva e Projetos
Willian Juliano
Willian Juliano
Especialista em Gestão Executiva
Norberto_Berti
Norberto Berti
Especialista em Gestão de Projetos
PROCESSO SELETIVO

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