Pós-Graduação Masters em Design de Projetos
Essa Pós foi desenvolvida com base nos principais desafios enfrentados pelos C-Levels de algumas das principais empresas do país, membros do Conselho Acadêmico da Escola.
Uma Pós que faz a diferença!
Completamente diferente de tudo o que você já vivenciou, você encontrará aulas 100% em vídeo com participação ativa do aluno e com conteúdo único, voltado para a prática. Aproveite o reconhecimento em ambiente internacional de aprendizagem e não perca tempo de alavancar sua carreira!
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Um programa que faz toda a diferença
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Gestão de Projetos Clássicos
- Entenda como planejar, executar e modificar o produto do projeto. Falhas? Com este planejamento, nunca mais!
- Colocando clientes no primeiro lugar do pódio: encontre a qualidade que precisa através da satisfação e aumente a produtividade;
- Seu time trabalha dentro do prazo? Se a resposta é não/nem sempre, como você vai garantir a satisfação do seu cliente? Como pensamos em tudo, a gestão de tempo te dará a chance de planejar o gerenciamento do cronograma que você precisa!
- Obtenha um olhar poderoso sobre seus recursos disponíveis e se são suficientes para atender as demandas dos clientes;
- Seguindo a premissa do PMBOK, saiba incluir processos necessários na sagrada hora de comprar/adquirir produtos e serviços, assim compartilhando recursos, estabelecendo um fluxo de informações e muito mais!
- Gerenciar riscos é muito mais do que apenas prevenir que algo saia do controle. Não tenha dúvidas de que, conosco, você descobrirá como adotar medidas e estratégias que trarão o equilíbrio entre metas e objetivos que sua empresa quer alcançar.
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Gestão de Projetos Ágeis
- Já ouviu a máxima de que trabalhar bem ou rápido é uma escolha de cobertor curto? Conheça as metodologias de gestão mais eficazes para entregas tailoredmade com controle de qualidade e velocidade produtiva que romperam paradigmas de gestão;
- Destaque entre desenvolvedores e gestores de softwares, o Scaled Agile Framework (SAFe) fornece uma experiência simples, mas que agilizará o desenvolvimento!
- Maior flexibilidade dos processos, aumento da produtividade, otimização de custos, RPA e mais: tudo o que você precisa saber para tornar a escalabilidade importante para a empresa.
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Change Management
- Gerenciando as expectativas dos stakeholders para garantir que os públicos envolvidos saibam exatamente qual o papel da empresa;
- Entenda a melhor forma de delinear seus entregáveis respeitando o perfil e forma de uso para otimizar o impacto de suas recomendações acionáveis;
- Formas claras e eficazes de legitimar e sensibilizar os envolvidos através de data storytellinge hacks de persuasão.
- Incremental, Transformacional, Evolucionária e Revolucionária: os principais modelos de Gestão de Mudanças Organizacionais que deixarão seus concorrentes comendo poeira... Definitivamente!
- Defina processos internos através da Gestão de Mudanças Aplicada e conheça Ferramentas de Change Management que unem PMO e CMO;
- Precisa comunicar a sua estratégia e fazer com que seu time gerencie mudanças efetivas? A partir deste módulo, você pode;
- Seja assertivo ao avaliar e desenvolver seu time e conhecer os diferentes tipos de Feedback serão essenciais para que você os transformem em uma equipe muito mais produtiva;
- Sinceridade: você consegue reconhecer suas próprias emoções e entender como elas afetam suas decisões diariamente? Se não, não tem problema: explicaremos os inúmeros benefícios e te transformaremos em alguém com maior qualidade de vida. Segredo nosso...
- Agilidade emocional não é suprir sentimentos. É ser capaz de conviver consigo de maneira corajosa e sem brigar com suas emoções. Conosco, você entenderá quais são as estratégias para trazer resiliência para sua vida!
Convidados Especiais
Willian Juliano
Diretor na Kickoff Consultores -
Negociação
- Crie seu próprio blueprint de steps negociais inspirado no modelo Harvard de Negociação;
- Utilize do Strategic Sourcing como direcionador e temperatura de sua gana negocial;
- Defina ZOPA, BATNA e Valores de reserva antes mesmo de iniciar Negociações através de Templates de Planejamento;
- Planeje cuidadosamente o passo a passo e opções para combater objeções e contornar desalinhamentos;
- Aproprie-se de dezenas de cartas na manga para surpreender, desarmar e criar as Golden Bridges com seus interlocutores;
- Regras e aplicações práticas para limites culturais organizadas por situação;
- Uma dúzia e oportunidades de aplicação prática para testar os conceitos.
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The Shift Project
Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.
Vantagens do modelo SHIFT:
- Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
- 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
- Busca por resultados reais, aplicados na prática;
- Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
- Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.
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Liderança com propósito e gestão de pessoas
- O valor do propósito como essência à sua alma: como o conjunto de características operacionais faz seu público defendê-lo com unhas e dentes!
- Delegue e oriente seu time engajado para seguir um caminho assertivo! Utilize o modelo de Liderança Situacional e avalie as forças e fraquezas do negócio;
- Janela de Johari: a análise que vai te ajudar a olhar para si mesmo e facilitar sua comunicação com seus colegas de trabalho;
- Entenda os 9 quadrantes da Matrix Ninebox, a ferramenta/metodologia simples que vai avaliar a performance dos talentos da sua organização e desenvolvêlos a alcançar posições
inimagináveis; - Liderança, segurança no trabalho, expectativas de crescimento e mais: os fatores motivacionais e organizacionais que são decisivos no desenvolvimento da sua equipe!
- Gestão de Feedback: o ciclo da melhoria contínua comportamental empacotado em rotinas com indicadores, frameworks e recomendações práticas;
- O ambiente corporativo é bastante propenso a passar por situações que ameacem prejudicar não só a organização, como todos relacionados. Aprenda a evitá-las com o auxílio de canais de comunicação, media training e outras ferramentas.
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Gestão Híbrida de Projetos
- Práticas ágeis ou tradicionais? Que tal as duas? Conheça as vantagens e desvantagens da Gestão Híbrida de Projetos;
- E aí, qual é o melhor modelo de gestão? Faça uma reflexão sobre a decisão do modelo híbrido e como se adaptar ao tipo de projeto a ser desenvolvido, onde atende à realidade da empresa e das pessoas;
- Abordagens ágeis ou preditivas: elabore um projeto a partir do encadeamento das tarefas necessárias ou determine o tempo do projeto por uma sequência de Sprints. A escolha é sua!
- Centralize a comunicação de sua empresa, organize prazos de entrega, gerencie cronogramas e atribua funções para todos os envolvidos do projeto.
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Estratégias para Transformação Digital
- Identifique entradas e saídas dos processos, envolva os colaboradores e mais: Mapeie todos os problemas que afetam seu negócio e use disso como uma ótima estratégia para a Transformação Digital;
- Organizações complexas, competitividade e desafios constantes... Difícil, né? Mas calma, o Business Partner foi criado para isso! Saiba como o profissional implementará alternativas transformadoras;
- Importância Derivada e Declarada: o que o cliente diz sobre uma área específica e como essa área mensura a satisfação trazem impactos à sua estratégia?
- Organização é a alma do negócio! A ferramenta Oceano Azul te dará a oportunidade de mapear a estratégia para seu projeto inovador;
- Ganhando vantagem competitiva? Quem não gosta? O modelo VRIO (Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização te deixará anos luz à frente de seu concorrente com soluções e projetos;
- O modelo CANVAS fará você entender seu próprio negócio num passe de mágica. A ferramenta é mais poderosa do que imagina e a rentabilidade é garantida!
- Um time engajado, resiliência sob mudanças e redução do tempo de decisão de metas: fala sério, a técnica de OKR é demais!
-
Finanças
- Matemática Financeira finalmente de um jeito divertido (e simples) de entender.
- Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira adequado a sua área para viabilidade de ideias da equipe e organização.
- Análise prática (e sem ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e DRE
- Gestão de preços; você sabe o que é isso?
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Gestão de Projetos Clássicos
- Entenda como planejar, executar e modificar o produto do projeto. Falhas? Com este planejamento, nunca mais!
- Colocando clientes no primeiro lugar do pódio: encontre a qualidade que precisa através da satisfação e aumente a produtividade;
- Seu time trabalha dentro do prazo? Se a resposta é não/nem sempre, como você vai garantir a satisfação do seu cliente? Como pensamos em tudo, a gestão de tempo te dará a chance de planejar o gerenciamento do cronograma que você precisa!
- Obtenha um olhar poderoso sobre seus recursos disponíveis e se são suficientes para atender as demandas dos clientes;
- Seguindo a premissa do PMBOK, saiba incluir processos necessários na sagrada hora de comprar/adquirir produtos e serviços, assim compartilhando recursos, estabelecendo um fluxo de informações e muito mais!
- Gerenciar riscos é muito mais do que apenas prevenir que algo saia do controle. Não tenha dúvidas de que, conosco, você descobrirá como adotar medidas e estratégias que trarão o equilíbrio entre metas e objetivos que sua empresa quer alcançar.
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Liderança com propósito e gestão de pessoas
- O valor do propósito como essência à sua alma: como o conjunto de características operacionais faz seu público defendê-lo com unhas e dentes!
- Delegue e oriente seu time engajado para seguir um caminho assertivo! Utilize o modelo de Liderança Situacional e avalie as forças e fraquezas do negócio;
- Janela de Johari: a análise que vai te ajudar a olhar para si mesmo e facilitar sua comunicação com seus colegas de trabalho;
- Entenda os 9 quadrantes da Matrix Ninebox, a ferramenta/metodologia simples que vai avaliar a performance dos talentos da sua organização e desenvolvêlos a alcançar posições
inimagináveis; - Liderança, segurança no trabalho, expectativas de crescimento e mais: os fatores motivacionais e organizacionais que são decisivos no desenvolvimento da sua equipe!
- Gestão de Feedback: o ciclo da melhoria contínua comportamental empacotado em rotinas com indicadores, frameworks e recomendações práticas;
- O ambiente corporativo é bastante propenso a passar por situações que ameacem prejudicar não só a organização, como todos relacionados. Aprenda a evitá-las com o auxílio de canais de comunicação, media training e outras ferramentas.
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Gestão de Projetos Ágeis
- Já ouviu a máxima de que trabalhar bem ou rápido é uma escolha de cobertor curto? Conheça as metodologias de gestão mais eficazes para entregas tailoredmade com controle de qualidade e velocidade produtiva que romperam paradigmas de gestão;
- Destaque entre desenvolvedores e gestores de softwares, o Scaled Agile Framework (SAFe) fornece uma experiência simples, mas que agilizará o desenvolvimento!
- Maior flexibilidade dos processos, aumento da produtividade, otimização de custos, RPA e mais: tudo o que você precisa saber para tornar a escalabilidade importante para a empresa.
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Gestão Híbrida de Projetos
- Práticas ágeis ou tradicionais? Que tal as duas? Conheça as vantagens e desvantagens da Gestão Híbrida de Projetos;
- E aí, qual é o melhor modelo de gestão? Faça uma reflexão sobre a decisão do modelo híbrido e como se adaptar ao tipo de projeto a ser desenvolvido, onde atende à realidade da empresa e das pessoas;
- Abordagens ágeis ou preditivas: elabore um projeto a partir do encadeamento das tarefas necessárias ou determine o tempo do projeto por uma sequência de Sprints. A escolha é sua!
- Centralize a comunicação de sua empresa, organize prazos de entrega, gerencie cronogramas e atribua funções para todos os envolvidos do projeto.
-
Change Management
- Gerenciando as expectativas dos stakeholders para garantir que os públicos envolvidos saibam exatamente qual o papel da empresa;
- Entenda a melhor forma de delinear seus entregáveis respeitando o perfil e forma de uso para otimizar o impacto de suas recomendações acionáveis;
- Formas claras e eficazes de legitimar e sensibilizar os envolvidos através de data storytellinge hacks de persuasão.
- Incremental, Transformacional, Evolucionária e Revolucionária: os principais modelos de Gestão de Mudanças Organizacionais que deixarão seus concorrentes comendo poeira... Definitivamente!
- Defina processos internos através da Gestão de Mudanças Aplicada e conheça Ferramentas de Change Management que unem PMO e CMO;
- Precisa comunicar a sua estratégia e fazer com que seu time gerencie mudanças efetivas? A partir deste módulo, você pode;
- Seja assertivo ao avaliar e desenvolver seu time e conhecer os diferentes tipos de Feedback serão essenciais para que você os transformem em uma equipe muito mais produtiva;
- Sinceridade: você consegue reconhecer suas próprias emoções e entender como elas afetam suas decisões diariamente? Se não, não tem problema: explicaremos os inúmeros benefícios e te transformaremos em alguém com maior qualidade de vida. Segredo nosso...
- Agilidade emocional não é suprir sentimentos. É ser capaz de conviver consigo de maneira corajosa e sem brigar com suas emoções. Conosco, você entenderá quais são as estratégias para trazer resiliência para sua vida!
Convidados Especiais
Willian Juliano
Diretor na Kickoff Consultores -
Estratégias para Transformação Digital
- Identifique entradas e saídas dos processos, envolva os colaboradores e mais: Mapeie todos os problemas que afetam seu negócio e use disso como uma ótima estratégia para a Transformação Digital;
- Organizações complexas, competitividade e desafios constantes... Difícil, né? Mas calma, o Business Partner foi criado para isso! Saiba como o profissional implementará alternativas transformadoras;
- Importância Derivada e Declarada: o que o cliente diz sobre uma área específica e como essa área mensura a satisfação trazem impactos à sua estratégia?
- Organização é a alma do negócio! A ferramenta Oceano Azul te dará a oportunidade de mapear a estratégia para seu projeto inovador;
- Ganhando vantagem competitiva? Quem não gosta? O modelo VRIO (Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização te deixará anos luz à frente de seu concorrente com soluções e projetos;
- O modelo CANVAS fará você entender seu próprio negócio num passe de mágica. A ferramenta é mais poderosa do que imagina e a rentabilidade é garantida!
- Um time engajado, resiliência sob mudanças e redução do tempo de decisão de metas: fala sério, a técnica de OKR é demais!
-
Negociação
- Crie seu próprio blueprint de steps negociais inspirado no modelo Harvard de Negociação;
- Utilize do Strategic Sourcing como direcionador e temperatura de sua gana negocial;
- Defina ZOPA, BATNA e Valores de reserva antes mesmo de iniciar Negociações através de Templates de Planejamento;
- Planeje cuidadosamente o passo a passo e opções para combater objeções e contornar desalinhamentos;
- Aproprie-se de dezenas de cartas na manga para surpreender, desarmar e criar as Golden Bridges com seus interlocutores;
- Regras e aplicações práticas para limites culturais organizadas por situação;
- Uma dúzia e oportunidades de aplicação prática para testar os conceitos.
-
Finanças
- Matemática Financeira finalmente de um jeito divertido (e simples) de entender.
- Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira adequado a sua área para viabilidade de ideias da equipe e organização.
- Análise prática (e sem ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e DRE
- Gestão de preços; você sabe o que é isso?
-
The Shift Project
Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.
Vantagens do modelo SHIFT:
- Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
- 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
- Busca por resultados reais, aplicados na prática;
- Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
- Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.
Reconhecimento Internacional
A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).
A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
acreditação
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

Passo a passo para o sua jornada

01.
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02.
Análise curricular

03.
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